You can close more business in two months by becoming interested in other people than you can in two years by trying to get people interested in you. - Dale Carnegie
Members of the startup community misinterpret the hardworking “hustle” ethos that’s become a part of startup culture and become…
Então você come chocolate na páscoa, peixe na sexta-feira santa, distribui presentes no natal, mas vive criticando a Igreja? Não estou defendendo a Igreja, até porque eu sei que a questão não é a entidade, mas sim as pessoas.
Não importa a doutrina que esteja no poder, haverá pessoas lá e por isso as virtudes sumirão e os defeitos tomarão conta! Pode ser o Catolicismo, o Islamismo, o Budismo, etc. Assim também acontece com o sistema sócio-ecônomico. Pode ser o capitalismo, o socialismo, etc. Dê poder aos homens e eles manifestarão toda a imperfeição da natureza humana.
Não que seja errado criticar, mas é preciso saber que nós, seres humanos, somos a origem dos problemas que criticamos. Eu falo como todo mundo, mas procuro não esquecer que quando o faço preciso estar incluído na minha própria critica. Como agora, por exemplo!
Não canso de me surpreender com a capacidade do ser humano em explicar as coisas. E como somos bons nisto!
Nós acreditamos nas nossas próprias histórias por um simples motivo: elas são coerentes, fazem sentido! E tudo que o cérebro precisa para se acomodar são coisas que fazem sentido. Por isso hoje eu tenho medo destas coisas. Ainda bem que para muitos o que digo agora não faz sentido algum ;-)
Nós falamos tecniquês. O cliente fala negociês. Começa a reunião. Eles falam e não entendemos nada. Até que conseguimos traduzir para o nosso idioma. Chega nossa hora de falar e eles não entendem nada. Até que conseguem traduzir para o seu idioma. E assim seguimos achando que estamos nos entendendo. Porém, o que acontece é que cada um forma seu próprio entendimento.
Tudo que vemos e ouvimos tentamos encaixar num padrão conhecido. Nós nos termos técnicos de TI. Eles nos termos técnicos do negócio. Existe uma lacuna enorme entre estes dois mundos e nosso cérebro é a Matrix que nos impede de enxergar isto. A maioria escolhe a pílula vermelha e se torna cada vez mais especialista no seu próprio mundo. Eu escolhi a azul, mas ainda tenho um longo caminho.
Designers procuram escolher no lugar de prever. Eles tentam compreender as dimensões racionais, emocionais e culturais da escolha e produzir um Design que satisfaça uma multiplicidade de funções. A metodologia do Design requer que os Designers aprendam a usar o que eles já sabem, aprendam a reconhecer o que eles não sabem e aprendam a aprender o que eles precisam saber. Finalmente, produzir um Design requer a consciência de como as atividades de uma parte do sistema afeta e é afetada pela outra parte. Esta consciência requer o entendimento da natureza da interação entre as partes. - Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity : a Platform for Designing Business Architecture
